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國內(nèi)電纜企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)抓小產(chǎn)品和中國特色產(chǎn)品

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2016-02-03 10:42:00    點(diǎn)擊數(shù):-   【
       全球電線電纜產(chǎn)品有幾千個(gè)品種、十幾萬個(gè)型號,都是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸擴(kuò)大和延續(xù)下來的。而那些產(chǎn)品創(chuàng)新,除了從橡皮和紙到普通塑料、從普通塑料到交聯(lián)聚乙烯、從銅導(dǎo)體到光纖等重要改進(jìn)之外,其他幾乎都是產(chǎn)品性能上的改進(jìn)或改良,并且都是從小做起的。這應(yīng)該給我們一些很好的啟示。

黃色拖鏈電纜

       似乎一說產(chǎn)品創(chuàng)新,人們立刻就想到要"搞個(gè)大的"、"搞個(gè)像樣的新產(chǎn)品",而對于何謂"大"和"像樣",連他們自己也一時(shí)說不清楚。
       我的理解,他們所說的"大"和"像樣",無非是想搞出在行業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)的新產(chǎn)品,以吸引人們的眼球,提高企業(yè)的知名度。如果企業(yè)有能力、有條件做得到,這也無可厚非。但不要片面追求,更不要像法國大作家拉封丹所寫的《要和牛比大小的青蛙》中描寫的那樣。
       拉封丹的寓言說,青蛙自感比牛小,很不服氣,于是就拼命鼓肚子和牛比較大小,直到自己把肚子鼓破了,還是不如牛大。這則寓言告誡人們,不要拿自己做不到的事去和別人相比。其實(shí),如果那只青蛙有自知之明,自知自己會(huì)永遠(yuǎn)比牛小,于是就苦練內(nèi)功,跳到牛背上,讓牛馱著自己,在牛背上自鳴得意,那才叫風(fēng)光。這則寓言同樣也告誡某些企業(yè),不必與那些條件充分的企業(yè)做無謂的攀比,以致發(fā)生惡性自我膨脹而毀滅了自己。
       尤其是中小企業(yè),在開發(fā)電纜新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),千萬不要忽視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能上的微小改進(jìn),更不可貪大求洋。哪怕是微小的改進(jìn),也會(huì)直接影響用戶的選擇,并留下深刻的印象。
       20世紀(jì)70-80's年代,我國電線電纜行業(yè)大力提倡"雙革四新"和"小改小革",相繼涌現(xiàn)出一大批新產(chǎn)品、新工藝、新材料和新設(shè)備,極大地推動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。改開以后,大規(guī)模地引進(jìn)外國設(shè)備和技術(shù),"拿來主義"成為技術(shù)進(jìn)步的思維潮流。其結(jié)果,雖然我國電線電纜產(chǎn)業(yè)的設(shè)備工藝水平上了一個(gè)臺階,但極少形成自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)。
        如今,面對國家提出的產(chǎn)品創(chuàng)新,應(yīng)該在現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,再次提出"雙革四新"和"小改小革",從而使產(chǎn)品上檔次、上水平,并創(chuàng)造出企業(yè)自己的自主產(chǎn)權(quán)品牌。
        俗話說:"廟不在小、有神則靈"。中小企業(yè)這座"小廟"里,如果真的有了一二個(gè)堪稱靈驗(yàn)、能救活企業(yè)的新產(chǎn)品之"神",這樣的企業(yè)才是有生命力的企業(yè)。當(dāng)然,企業(yè)把"神"請進(jìn)"小廟",并讓他靈光,還要得力、得法。就國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來看,大體上有如下幾種做法:
       小產(chǎn)品:產(chǎn)品不在大小,有市場就是好產(chǎn)品。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)流行的超高壓陸用電纜和海底電纜,產(chǎn)品很大,但市場容量畢竟有限,況且也不是那么容易制造。而小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,性能單純,市場容量大,應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新的主要切入點(diǎn)。仔細(xì)分析可知,幾乎每一種小產(chǎn)品,都有繼續(xù)創(chuàng)新的之處。光纖復(fù)合電纜已不再只是中高壓電力電纜和海底電纜,低壓電力電纜也開始納入光纖。建筑布電線已不再只是銅鋁導(dǎo)體,已經(jīng)在使用鋁合金。電氣裝備用電纜已不再只是PVC和橡皮絕緣與護(hù)套,已開始使用熱塑彈性體,等等。從產(chǎn)品體積來看,小產(chǎn)品幾乎都是些高端產(chǎn)品,其創(chuàng)新難度更大,也為企業(yè)提供了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。例如,收音機(jī)、手機(jī)和電腦用的耳機(jī)線,就是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品。早在20多年前,就有電纜專家說過:"中國電線電纜行業(yè)規(guī)模之大,但為何做不出像日本那樣的高檔耳機(jī)線?"此話值得深思。
       少投資:對一般中小企業(yè)而言,產(chǎn)品創(chuàng)新的投資規(guī)模不宜太大。業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流行一句口號:"人無我有、人有我優(yōu)"。意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全,盡量"刷新"現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這一思路并不錯(cuò),但需要不菲人力、物力和財(cái)力。也有些企業(yè)對技術(shù)革新始終心有余悸,他們提出的論調(diào)是"搞技改找死、不搞技改等死"。這兩種傾向,都是在投資規(guī)模上陷入模糊境地。為什么不選擇合適的小產(chǎn)品進(jìn)行小規(guī)模投資呢?有些外國中小電纜企業(yè),對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入非常小心。他們所實(shí)施的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn),主要是簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品性能,便于產(chǎn)品安裝使用。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新,并不需要巨額投資,實(shí)際上,那只是一些"小改小革",但往往卻能引領(lǐng)潮流。
       見效快:實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè),都希望投資少、見效快。但是,如果對創(chuàng)新點(diǎn)看走了眼,或者朝三暮四,則很難收到創(chuàng)新效果。例如,有個(gè)企業(yè)前天說上馬分支電纜,昨天說上馬柔性防火電纜,今天又說上馬立塔生產(chǎn)超高壓電纜。決策人六神無主,東張西望,結(jié)果什么也做不成,白白荒廢了大好時(shí)光。也有個(gè)企業(yè),一直在那里穩(wěn)扎穩(wěn)打,產(chǎn)品創(chuàng)新年年開花,搞一個(gè)成功一個(gè),收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。
       要想實(shí)現(xiàn)見效快,決策人首先要在充分了解產(chǎn)品市場潛力的基礎(chǔ)上,以"短、平、快"的策略持之以恒地實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新。至于人們常說的"船小好掉頭",意思是說企業(yè)小、項(xiàng)目小,改變起來損失不大。如果持有這種理念,失敗一次掉一次頭,走不完的路,掉不完的頭,則會(huì)一事無成,造成經(jīng)濟(jì)損失不說,也失去了市場良機(jī)。
       縱觀電線電纜產(chǎn)品創(chuàng)新的歷史,可以看出,除了很有實(shí)力的大型企業(yè),或者國家指令性計(jì)劃項(xiàng)目之外,一般中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中,應(yīng)從小做起,不可貪大求洋。小有小的優(yōu)勢,大有大的難處,土有土的輝煌,洋有洋的沒落。何謂中國特色?何謂實(shí)現(xiàn)中國夢?只有從自己的土地上生長出來的產(chǎn)品,才是具有生命力的民族工業(yè)產(chǎn)品。
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